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企业的质量管理发展离不开ISO9001认证

一个企业是否能够理性的发展，其中也是取决于很多的因素，正是在这种状态的引导下，所以需要把握其中各个环节，然后以此为研究的切入点进行后续相应的分析，并且需要把握分析的力度以及了解的层面。9001是质量管理体系标准BS5750（BSI）的转型，BS5750是迄今为止***成熟的质量框架，并被***161个***的750，000多个***使用。譬如现在所需要分析的iso9001认证，就体现出其中的含义。

那么关于这个问题该怎么样的进行分析呢？实际上这是有着很多要素构成的，它是验厂环节中的一部分，也可以看做是验厂系统的一部分构成。因为现在对于企业发展来讲，各个方面均是需要达到一定的水准，这样才能够充分的发挥出来其中的效果，这个絕对不是开玩笑。1中要求***确定与***的目标和战略相关、影响***实现质量管理体系预期结果的内部、外部因素，并对相关信息进行监视和评审。iso9001认证本身就是企业的质量认证，这种质量的保障，才是后续的效果展现。

采用ISO9000系列标准的优越性在于它可以提高企业的管理水平，促进和稳定企业的产品质量，提高企业的效率。目前，世界上许多知名公司都已通过这一系列标准，并且还要求供应商通过一系列标准。也就是说，在国际贸易中，企业已经开始采用ISO9000系列标准“强制性”。据不完全统计，到目前为止，已有7000多家中国公司获得ISO9000认证。许多公司都听说过ISO9000认证，他们正在秘密计算他们的账户。即使有时是必要的，他们也特别关注使这个价值毫无价值。但是，这是可以理解的。毕竟，商业运作都是为了追求利润。今天，我们将为不明确的朋友计算帐户，以及如何进行ISO9000认证。 ISO9000认证的主要目的是改善企业的管理制度。***的***是员工培训。该标准的***目的是防止贸易壁垒，无论是发展中***的***还是发达***的***。 ISO9000对产品质量没有特殊要求。其主要任务是建立一个管理系统，使公司能够实现对客户的承诺。因此，它要求员工改变主意，按照ISO9000的要求工作。为了建立ISO9000体系，公司对资金的投入非常有限。关键是要投入大量精力。要改变干部和员工多年来养成的许多习惯。有必要找出系统中的原始不平衡并寻求平衡。这需要相当大的勇气和精力，特别是对那些***管理人员而言。企业负责人是否同意ISO9000，实际上可以理解你是否有胆量拒绝自己，因为在这样做的过程中，你甚至会发现在你非常自豪的公司系统中存在致命的问题。这是一个非常痛苦和麻烦的过程。企业家不得不担心自己的原因是他***终想出了挑战自己并做了过去你不想做的事情。

推行ISO9000的一般步骤

1.企业原有质量体系识别、诊断；

2.任命管理者代表、组建ISO9000推行***；

3.制订目标及激励措施；

4.各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；

5.ISO9001标准知识培训；

6.质量体系文件编写（立法）；

7.质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；

8.内审员接受训练；

9.若干次内部质量体系审核；

10.在内审基础上的管理者评审；

11.质量管理体系完善和改进；

12.申请认证。